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场站管理能手 西部安全卫士——记输配运行分公司储配站站长沈德利同志
发布时间:2013-12-27   作者:输配运行分公司   发布人:王丹超   浏览次数:8810次

看到储配站站长沈德利这几个字,相信大家都不会太陌生,他头顶着许多光环:2011年度市公司优秀党员、2010年度集团公司优秀员工、2012年度集团公司优秀员工、2011-2012年度“杭燃之星”。今年他再一次靠着出色的工作业绩、认真的工作态度、正直的个人品格,得到了分公司上下一致的肯定,被民主评选为2013年度输配运行分公司优秀员工。

查漏洞  完善制度  实现全年平稳运行

储配站占地54亩,有各类设备1000多台,场站安全是平稳运行的基础保障,沈德利亲自组织人力,每周检查站内所有消防器材和安防系统,确保设施的完好,并督促及时完成整改工作。2013年,储配站根据省安科院的安全评估整改要求,完成了34项安全隐患的整改;同时结合集团公司安全标准化管理,完成了12项问题的整改。
沈德利深知建立完善的制度与规程,能从根本上确保站内日常管理的规范与运行的安全,自储配站投运至今,他始终紧抓此项工作。他亲自制定了储配站操作指令管理制度,使指令下达、前期检查、操作要求、工艺恢复等各个环节清晰明确;修改了储配站运行测试管理制度,规范了站内主要设备、工艺的日常测试管理。今年储配站共新增了20项管理制度,包括《西部站无泄漏管理制度》、《西部站员工培训管理制度》、《西部站特种设备应急预案》、《西部站小灵通管理制度》等,使站内管理制度总数达52项,操作规程达33项。在抓好制度建设的同时,沈德利积极抓好日常细节的管理,要求各班组做好各类管理与操作记录,保证了制度、规程执行的有效性,规范的管理受到全国安康杯检查小组的肯定与赞赏。

沈德利根据公司2013年度工作计划,制定详细的进液方案,截止11月18日,超前、平稳地完成了今年803.86吨lng的进液工作。储配站有设备检修、维护、保养工作量大的特点,2013年沈德利组织对储配站所有的设备进行分类,并根据分类及设备特点,制定设备检修周期,保证了储配站设备的规范管理。今年已完成计划检修162项,日常维修188项,各类仪器仪表校验检定400多项。在他的带领下,储配站完成了年度考核的重点工作目标,实现了运行平稳无事故。面对今冬明春可能出现的气源短缺情况,他积极编制应急方案并及时添置物资,做好站内各设施的防冻保暖工作,为冬季应急外供做好充分准备。

勤演练

今年在沈德利的带领下,储配站分别实施了2次消防演练(5月14日、8月16日)、2次抢修演练(5月14日、8月16日)。通过演练,进一步加强了储配站的消防安全管理,提高了储配站应急处置能力,有效推动了消防安全“四个能力”建设。
6月9日,余杭港华突发管网事故,西部站在6分钟内实施中压应急供气,并连续供气27小时,验证了应急处置能力。据统计,2013年储配站通过bog调压撬已向余杭港华中压管安全供气109557m³;2013年12月10日,通过低温泵、水浴式气化器实现高压气化外供,外供气70075万m³,确保了燃气管网压力的稳定。

                           挑重担 全力以赴 顺利完成制气厂置换
今年,原制气厂的资产处置做为集团公司年度重点工作,牵动着每位杭燃人的心,沈德利接到任务后,认真制定停产置换方案,并带领着三位经验丰富、办事认真的骨干人员,肩负起安全巡检、现场管理及对外协调工作。他们及时指出施工现场发现的问题,通过口头警告、发放整改通知书等方式,责令整改;他们对拆除工作中碰到的重点难点问题进行科学分析,并提出最优九游会真人第一品牌游戏的解决方案;他们克服高温酷暑、工作量大、设备繁多等重重困难,历时两个月,完成了2只气柜近4万吨污水的排放和价值430多万设备的拆除、处置工作,最终顺利完成了任务。

沈德利同志虽然被许多光环包围着,但他并没有停下前进的脚步,仍然一如既往,勤奋敬业,团结务实,认真履职,以实际行动实现着自己人生的价值,为燃气事业做出贡献!

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